按照学校党委巡察工作统一安排部署，采购与招标管理中心接受学校党委第二巡察组为期40余天巡察指导。中心主要负责同志带领全体工作人员对巡察工作全力支持、高度配合。2024年1月9日下午，学校召开巡察直属部门情况反馈会议，会议结束后，采招中心立即组织召开巡察反馈问题整改动员部署会议，进一步压实责任，全面抓好反馈问题的整改落实。
会上，中心主任带领全体成员认真学习了《关于对直属部门党委巡察情况的反馈意见》，对《东北大学党委巡察直属部门党委（采招中心）反馈问题台账》进行了细致研究。逐条剖析原因，对照检查，主动开展批评与自我批评，查找差距不足，明确整改方向。
中心主任强调，巡察组指出的问题正中眉心、提出的意见直切要害，中心全盘接受、照单全收，全体人员要坚持把巡察整改作为检验干部政治素养的重要标尺，逐条查找自身问题，从讲政治的高度强化对巡察整改工作的认识，严格落实主体责任，对巡察中暴露的个人分管业务问题及时整改、举一反三，长效推进，持之以恒，充分发挥中心党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
中心主任要求，整改工作要尽早安排、抓紧落实、立行立改。要立即组织制定整改方案、任务清单、责任清单等整改相关材料，对反馈的三类问题逐条逐项制订整改措施，明确牵头领导，整改时限，将责任具体到人。中心领导要按照各自责任分工对号入座，主动认领，牵头研究措施、督促落实、带头整改，科级干部要密切配合、积极行动，确保如期完成整改任务。
中心主任指出，巡察整改不是一朝一夕、一蹴而就，而是要持之以恒、久久为功。整改过程中要坚持定期反馈、定期检查，对进展缓慢的，加强提示提醒；对不具备整改条件的，明确具体原因，建立整改常态化制度，形成整改长效机制，切实做好巡察整改后半篇文章，推动党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建引领中心高质量发展，扎实推进“一融双高”建设。